Herzlich Willkommen

Insbesondere für den Bereich Gesundheitseinrichtungen und Apotheken bieten wir Coachings, Führungskräftetrainings und moderierte Begleitung von Veränderungsprozessen an. 

Dieser Bereich wird von unserer Mitarbeiterin Carmen Schüle betreut. Sie verfügt über eine umfassende  Praxiserfahrung, die sie sich in verschiedenen Branchen erworben hat.

Seit einigen Jahren hat sich Frau Schüle auf die besonderen Anforderungen von Menschen spezialisiert, die im Gesundheitswesen besonderen Herausforderungen gegenüber stehen. 

Da Coaching und Training stets Vertrauenssache ist, geben wir Ihnen hier einen kurzen Überblick über den Hintergrund von Frau Schüle. Nachfolgend finden Sie dann unsere drei Angebotsmöglichkeiten, die wir Ihnen zur Verfügung stellen können.  Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.  

Vita von Carmen Schüle:

Durch "Gesetzmäßigkeiten" Erkenntnisse gewinnen

Durch "Struktur" Übersicht herstellen und Lösungen finden

Durch "Haltung" und "Kommunikation" Wunschergebnisse erreichen

Einzel - Coachings

Frau Schüle kommt aus der Praxis. Sie war selbst jahrelang leitende Führungskraft von 60 Mitarbeitern und mehreren Teams. Sie kennt somit die Herausforderungen im Umgang mit "Selbstführung", um souverän auch andere Menschen führen zu können. Sie hat darüber hinaus viel Erfahrung im Umgang mit Konfliktsituationen, Dienst nach Vorschrift, innerer Kündigung, Beziehungsstress, Frustrationen, Enttäuschungen oder Erschöpfungstendenzen. 

Wiederum sind auch Themen der persönlichen Entwicklung, der Selbstmotivation, der persönlichen Zielsetzungen und Veränderungswünsche gefragt.

All dies und Themen darüber hinaus sind mögliche Gesprächsgrundlagen der Einzelcoachings mit Frau Schüle. 

Die Coachings finden entweder in unseren Räumen statt oder nach Absprache an anderen Orten. 

Möglich sind Kurzzeit-Coachings als auch längere Coaching-Begleitungen.

Fragen Sie bitte Ihren Bedarf an. 

Seminare

Themen rund um Führung können wir auch im Rahmen von Seminaren in Ihrem Unternehmen anbieten.

Im Besonderen zu den Bereichen: 

Mitarbeitergespräche / Jahresgespräche

Kommunikation "mit Herz und Fahrplan"

Konfliktprävention und Konfliktbewältigung

Die Seminare finden nach Absprache in Ihrem Unternehmen oder einer zuvor abgestimmten Lokalität statt. 

Dauer und Umfang lässt sich auf die jeweilige Ausgangslage abstimmen. 

Bewährt haben sich auch Halbtagesveranstaltungen. Es hat sich gezeigt, dass mehrere Führungskräfte eines Unternehmens selten gemeinsam einen ganzen Tag vom betrieblichen Geschehen abwesend sein können. 

Das ideale Programm läuft bei allen Seminaren dreistufig:

1. Intensivstufe.  Neue Inhalte werden im Seminar erarbeitet 
2. Umsetzungsphase in die eigene Praxis: Dauer ca. 3-6 Monate
   
3. Refresher-Seminar: Was hat sich bewährt, was fehlt und Ergänzungen

Fragen Sie Ihren Bedarf an. Wir erstellen Ihnen gerne ein auf ihre Erfordernisse abgestimmtes Angebot. 

Coaching und Moderation

von Veränderungsprozessen, um die Umsetzungskraft und Ergebnisklarheit zu erhöhen

Veränderungen in einem Team stellt eine Führungskraft vor besondere Herausforderungen. Der eigene Führungsstil benötigt Anpassung an neue Anforderungen. Auch den Mitarbeitern fehlt in solchen Situationen meist das Vertrauen in die Umsetzungskraft von Neuem. Häufig zu hörende Abwehr-Sätze sind: "Das haben wir doch schon alles durch, das klappt eh nicht, das haben andere auch schon versucht und sind gescheitert, wenn das Bisherige schon nicht funktioniert, wie soll das Neue dann erst funktionieren". 

Jede Führungskraft kennt diese Widerstände und stellt diese vor besondere Herausforderungen. 

Um sich hier als Führungskraft selbst viel Stress im Umgang mit Widerständen zu nehmen und ebenso die Mitarbeiter bestmöglich für Neues motivieren zu können, hat sich eine externe Moderation gerade für die Anfangsphase eines Veränderungsprozesses bestens bewährt. 

Häufig geht es hierbei um immer dieselben Fragestellungen.

• Wie halten Mitarbeiter freiwillig und motiviert vorgegebene Prozesse und Standards ein
• wie lässt sich die Zusammenarbeit so verbessern, dass ein kollegiales und förderliches Klima entsteht
• wie arbeitet ein Team ziel- und ergebnisorientiert zusammen

Frau Schüle hat Veränderungsprozesse bereits in den Teams mittelständischer Betriebe erfolgreich moderiert. In der Erweiterung für Gesundheitseinrichtungen hat sie dieses Konzept auf die Anforderungen für den komplexen Mehrschichtbetrieb erweitert und ergänzt.

Die Rückmeldungen sind durchweg positiv.

• Die Führungskraft selbst profitiert davon. Diese kann sich in den moderierten Teamsitzungen weitgehend eine Zeit zurücklehnen und durch "Beobachtung" lernen und dabei eigene Lücken entdecken und schließen. Bewährt hat sich, im Anschluss solch eines Vorgehens in einem erweiterten Einzelcoachings noch offenstehende Führungsfragen zu ergänzen. 
• Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickeln Vertrauen, da das neue Vorgehen aus einer externen Quelle kommt. Das Vorgehen ist  für jeden nachvollziehbar, verstehbar und transparent. Durch die empathische und achtsame Kommunikation von Frau Schüle fühlt sich jede Mitarbeiterin und Mitarbeiter ernst genommen und in das neue Vorgehen eingebunden. 

Für solche moderierten Auftragssituationen bieten wir ein kostenloses Erstgespräch vor Ort in Ihrem Unternehmen an. 

(Mögliche anfallenden Reisekosten sind nach Absprache zu übernehmen).